Angebote
Teamcoaching
Gemeinsam Klarheit gewinnen
Unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Arbeitsweisen prägen die Zusammenarbeit. Mein Teamcoaching bietet einen geschützten Raum, um Herausforderungen zu besprechen, die gemeinsame Arbeit zu reflektieren und neue Wege zu finden.
Im Mittelpunkt stehen Eure Themen
Kommunikation
Konflikte
Rollen und Zuständigkeiten
Belastende Situationen
Wiederkehrende Muster
Organisatorische Rahmenbedingungen
So arbeite ich
Systemisch und methodenreich
Ich arbeite systemisch und nutze eine große Vielfalt an Methoden, die ich passend zum jeweiligen Thema und zu Deinem Team auswähle.
Mein Repertoire reicht von klassischen Coachingmethoden über Übungen aus dem Improvisationstheater bis zur LEGO® SERIOUS PLAY® Methode. So kann ich Arbeitsprozesse im Einzelsetting ebenso gestalten wie in Teams und Großgruppen.
Mein Ziel
Konkrete Schritte für den Alltag
Mein Ziel ist es, Dein Team dabei zu unterstützen, die eigenen Rollen zu klären, einander besser zu verstehen und mit schwierigen Situationen sicherer umzugehen. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Schritte, die Eure Zusammenarbeit stärken und sich im Arbeitsalltag umsetzen lassen.
So läuft ein Teamcoaching ab
1
Vorgespräch
Vor jeder Auftragsbestätigung findet ein fundiertes Gespräch statt, so dass sich beide Seiten schon im Vorfeld über den fachlichen Hintergrund, Ziele und Rahmenbedingungen einig sind.
2
Teamcoaching
Im geschützten Raum besprechen wir Eure Herausforderungen und reflektieren die gemeinsame Arbeit – mit Methoden, die zu Eurem Team und Thema passen.
3
Nächste Schritte
Am Ende stehen klare Vereinbarungen und konkrete Schritte, die sich im Arbeitsalltag umsetzen lassen.
Passende Formate
Aus meinem Portfolio vor Ort
Ein Team. Eine Richtung.
Teamentwicklung mit gemeinsamen Zielen
Ein Team muss nicht immer einer Meinung sein. Es braucht aber eine gemeinsame Vorstellung davon, wohin es will und wie Zusammenarbeit gelingen soll.
Ich begleite Teams dabei, ihre Ressourcen sichtbar zu machen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und gemeinsame Ziele zu entwickeln. Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten können geklärt und konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag getroffen werden.
Wenn es im Team knirscht
Spannungen verstehen – Zusammenarbeit neu gestalten
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen unterschiedliche Erwartungen, Interessen und Sichtweisen. Problematisch wird es, wenn Spannungen dauerhaft bestehen, Kommunikation schwieriger wird oder Konflikte beginnen, die Arbeit zu bestimmen.
In einem systemisch und lösungsorientiert gestalteten Prozess unterstütze ich Teams dabei, hinter den Konflikt zu schauen: Was hält die Situation aufrecht? Was braucht Klärung? Und was müsste sich verändern, damit Zusammenarbeit wieder möglich wird?
Kitateams resilient führen
Belastungen gemeinsam tragen – Ressourcen im Team stärken
Personalausfälle, hohe Arbeitsdichte, Veränderungen, unterschiedliche Erwartungen und ständig neue Anforderungen gehören für viele Kita-Teams längst zum Alltag. Resiliente Führung bedeutet dabei nicht, dass ein Team einfach noch mehr aushalten soll. Es geht darum, Bedingungen zu schaffen, unter denen Mitarbeitende auch in belastenden Situationen gemeinsam arbeits- und handlungsfähig bleiben können.
Gemeinsam nehmen wir in den Blick, was Euer Team stärkt und was dauerhaft Energie kostet. Welche Rollen und Zuständigkeiten sind klar – und welche nicht? Wo gibt es Unterstützung? Wie wird mit Konflikten umgegangen? Welche Handlungsspielräume bestehen? Und was kann Leitung konkret beeinflussen?
Auf dieser Grundlage entwickeln wir Ansatzpunkte für eine resilienzfördernde Führung und Zusammenarbeit, die zu Eurer Einrichtung und Eurem Alltag passen.
„Supervision, die Spaß macht: Wenn Tina mit der Zeit tanzt, merkt man gar nicht, wie sie vergeht – und gleichzeitig arbeitet man so intensiv, dass es wirklich was bringt.“
Kita-Team
Supervision